刚刚过去的周末，“宁聚计划”新春招聘会暨民营企业招聘月活动在南京人才大厦举行。有记者现场采访发现，与以往用人单位多看重工作经验不同，不少有实力的大中型民营企业避开十分抢手的“熟手”，打出“老带新”“传帮带”“储备干部”牌，引才育凤，吸引优秀大学生加盟。

城市积聚人才既要“筑巢引凤”，也须“自主育凤”。企业用人也是一样的。对于企业特别是民营企业来说，“熟手”不好抢，“筑巢引凤”的成本较高，通过“老带新”“传帮带”来培养新人，在一定程度上降低了用人成本；而且，“传帮带”不仅可视为目标明确、发力精准的岗前培训，也有利于提升员工的忠诚度，在此过程中也形成了对老员工的锻炼和激励，可谓好处多多。

“引才育凤”对于初出茅庐的“雏凤”来说也是很好的机会。“拂云之松，生于一豆之实”，任何一个未来的高级人才都是从“零经验”起步的，从开始到成长为能够独当一面的阶段，无非是两种情况：要么有人带路，要么自行摸索。能得到正确的指引帮扶，总是事半功倍。作为应届大学生，纵使踌躇满志，也须正视自己缺乏经验、缺乏职场竞争力的事实，很多时候还存在定位不明等情况，接受企业“育凤”无疑有助于少走弯路、快速成长。

当然，无论对于城市还是企业，都不能简单地把人才流入视为人才红利。所谓“鱼无定止，渊深则归；鸟无定栖，林茂则赴”，假如没有良好的事业平台、广阔的发展空间，没有令人满意的服务环境，人才引来了也留不住，留住了也用不好。作为城市，不仅要想方设法积聚人才，也得在留人、用人上下功夫，提升公共政策的开放度、社会环境的包容度、优质服务的贴心度，让城市变得更加宜居宜业。

去年以来，我市全面实施青年大学生“宁聚计划”，通过落户、面试补贴、高校毕业生住房租赁补贴等政策“组合拳”，努力为各类人才在我市就业创业提供优质便捷的服务，吸引了不少青年大学生、技术技能人才来宁。今年我市将继续深化培养、评价、流动、激励机制改革，更大力度支持企业引进高端人才。作为企业，不仅要舍得下本钱、积极动脑筋“引凤”“育凤”，还须重视企业用人制度的更新和优化，用好城市发展带来的机会，给予人才充分的发挥、进步和晋升空间；重视培养和凝练企业文化，以增强员工认同感、提升凝聚力，让人才流入更高效地转化为人才红利，增强企业的实力。

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